企业文化

1、导入VI的原因和背景

    随着中国加入“WTO”和经济全球化，中国市场经济日益面对两大压力的冲击：一是国内市场激烈的相对竞争；二是国际品牌压倒优势的绝对竞争。企业若想在这样激烈的竞争环境中取得生存和发展，就必须抓住有利时机，积极引进先进的经营模式和科学的管理方法，凭着有效的市场营销传播工具，在市场中站稳脚进制根，并不断开拓进取。

    面对同行竞争，企业不断研发产品以求发展，但是，由于现代制药企业均已过GMP认证，现有产品已步入饱和、同质化时代，企业不得不把经营的重点“产品力”转向“行销力”，以提升竞争优势，随着市场营销战略在全球企业中的普及和发展，各国品牌林立。企业与品牌能否吸引消费者的青昧，已成为市场竞争决胜的关键，“产品力”、“行销力”已非决定因素。社会的发展、生活形态的日渐成熟、挑剔的消费者已把目光投向企业与品牌“形象力”的认同咸上，强调企业魅力，品牌特质与产品个性的形象战略应运而生，成为时下企业经营的制胜法宝，可口可乐、IBM。。。。。。等这些世界闻名的企业品牌凭着它们行之有效的企业形象战略，加之庞大的组合和规模优势，以及强劲的广告支付，在消费者心目中树立起不可磨灭的企业形象，占领了大部分有利市场。

    “形象力”的战略意义在全球一体化的新世纪显得更为重大。企业要想提升形象力，就必须建立一套明确可见，独具个性的识别系统，并确保企业形象的一致性与系统化。

2、导入VI的目的

VI是一种整合资源，是明确建立同行相互间差异化的识别工具。对企业内外进行完整的规划，用以达到良好的形象为目的。

    一、企业对内的理念共识化：

1、 加强企业的认同咸与使命咸；

2、 企业理念的扩大与深度化；

3、 激励士气，提高组织管理的效率；

4、 使员工行为标准化，规范化；

二、企业对外的传播多元化：

1、 提升广告效果及知名度；

2、 改变消费者过去的偏见；

3、 提升企业形象，增进本公司产品（或服务）的销售；

4、 参与社会公益活动，建立公众美誉度；

三、视觉识别的设计系统化：

1、 统一设计形式，企业文化的视觉化；

2、 建立具有良好系统性的视觉传达规范；

3、 企业经营理念、企业文化的视觉化；

4、 视觉设计的系统使之便于运用和管理。

VI建立后，公司各部门及关系企业可将统一的设计形式，应用在所需的项目上，既获得了视觉识别的统一效益，又可节省制作成本，减少设计时间的浪费。尤其是制订标准手册之后，可达到设计的规范化，作业的程序化，并维持稳定的设计水准。多元化经营的企业面对与日俱增的产品及各种应用设计，需要制作一套方便作业的管理系统，VI的设计将一切规范化，系统化，简化了管理流程；通过VI还可缩短新员工受训与适应作业的时间。

综上所述，企业经营者除了全力开拓市场，占有市场等到可见效益这外，还应对内部人、事、物的组织、动作、管理进行规范，合理的动作，通过VI的实施，达到巩固内部坚强的目的，使企业对外竞争中显示出战无不胜的强大实力。

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